简化企业流程管理 提升流程资产价值
我们基于十年在流程管理领域的实践,致力于提供卓越的流程管理服务,使企业流程管理更加简单、高效。
AWS PAL(英文全称Process Asset Library,中文名称企业流程资产库)流程资产是企业在流程梳理、执行和改进过程所积累的无形资产,AWS PAL能够帮您实现企业流程资产的周期管理,让您的流程资产显性化、标准化。

业务流程架构是企业业务流程的分类及层次结构,是企业业务层级结构的模型化展示。分清业务层次、理顺业务结构,是业务流程管理的前提,AWS PAL提供了创建流程架构体系的向导,我们为您提供了流程咨询界通常使用 二分法和三分法分类架构。

二分法

二分法是按照企业组织所包含的业务性质把流程划分为经营流程和支持流程。其基本思路是把企业中的直接经营活动与与支持性的活动加以区分,或者说是把直接为顾客创造价值的活动与为这些创造价值的活动提供支持的活动分开。

三分法

三分法是按照企业组织所包含的业务性质把流程划分为战略流程、经营流程和支持流程,其实质是考虑到战略流程与一般管理流程的差别,在二分法的基础上把战略流程从经营或支持流程中划分出来。

流程要素是指与流程步骤相关的数据元素。AWS PAL将企业与流程相关的元素(如组织、表单、制度、风险控制、IT系统、产品/服务等)进行统一、立体的维护和管理。其背后强大的自动化关联分析机制,可以实现一处修改全局联动。

组织
建立组织模型,在流程步骤中设置责任人、责任部门时引用组织信息
表单
建立表单模型,在流程建模时设置流程各步骤需要用到的表单数据
制度
建立制度模型,流程建模时设置流程各步骤需要参考的制度文件
风险控制
建立风控模型,流程建模时设置每个步骤中存在的风险和已建立的控制数据
IT系统
建立IT系统模型,流程建模时设置流程步骤被什么IT系统承载
产品/服务
建立产品/服务模型,流程建模时设置流程步骤的产品/服务的输入或输出

AWS PAL默认提供了四种建模方法,BPMN2图(业务流程建模符号)、 EPC图(事件驱动的过程链图)、 价值链图(EVC)、 流程图(Flowchart),用户可根据使用习惯选择最适合的模型,通常高层流程和低层流程会选择不同的建模方法。

BPMN2
BPMN是由国际对象管理组织( OMG)制订的一种流程建模标准,BPMN2版本补充了流程模型的结构定义和语法行为,使得BPMN2文件可以直接在工作流引擎中执行。
价值链图
价值链适用于企业顶级及一、二级流程的梳理。 价值链的分析与重构,是企业高管团队、中层、基层骨干需要重点关注的管理活动。价值链图描述表达了企业创造价值过程中一系列互不相同又相互关联的增值活动,其总和的全景构成了企业产生价值的全过程。
流程图
流程图可以按顺序展示操作,描述的过程可以是任何事情,例如业务活动或服务过程、制造过程、质量改进计划过程。大部分办公室人员都熟悉Flowchart,这是选择Flowchart模型来梳理流程的优势。
EPC图
EPC是为分层表达企业的抽象业务提供一组易于最终用户识别、简洁的符号和语法,其最简洁的语法可由三部分组成:功能、事件和逻辑连接符号。
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